迅捷物流公司召開派出董監事務虛會
發布日期:2024-01-25 瀏覽次數:2304
1月22日下午,迅捷物流公司召開派出董監事務虛會。公司黨委書記、董事長盛倫紀,黨委副書記、董事、總經理張先才,外部董事王茂和、許紅,監事會主席鄭宏杰參加務虛會。
會議集中傳達了集團公司2024年工作務虛會精神、集團公司2024年工作會議精神,就迅捷物流公司轉型發展開展交流探討、提出意見建議。
會議認為,在集團黨委堅強領導下,迅捷公司練內功、拓市場,轉型發展態勢向好,風控管理有力有效,內部改革不斷深化,基礎管理鞏固夯實,黨建引領成效明顯,發展進入新階段。要堅持高質量發展硬道理,按照集團工作會議部署,推動轉型發展取得新成效。一要加快核心主業、優勢業務培育,提升地材供應鏈業務規模能級。二要深化內部協同,不斷延鏈強鏈補鏈,增強協同發展質效。三要加大改革力度,扎實做好新一輪本部機構改革、子公司業態和管理優化重組整合,健全激勵機制,發揮考核指揮棒作用,充分調動干部職工干事創業積極性。四要強化風險管理,樹牢風控意識,強化風險源頭防控,加強業務規范化運作,推動風險“清存量、控增量”。
1月22日下午,迅捷物流公司召開派出董監事務虛會。公司黨委書記、董事長盛倫紀,黨委副書記、董事、總經理張先才,外部董事王茂和、許紅,監事會主席鄭宏杰參加務虛會。
會議集中傳達了集團公司2024年工作務虛會精神、集團公司2024年工作會議精神,就迅捷物流公司轉型發展開展交流探討、提出意見建議。
會議認為,在集團黨委堅強領導下,迅捷公司練內功、拓市場,轉型發展態勢向好,風控管理有力有效,內部改革不斷深化,基礎管理鞏固夯實,黨建引領成效明顯,發展進入新階段。要堅持高質量發展硬道理,按照集團工作會議部署,推動轉型發展取得新成效。一要加快核心主業、優勢業務培育,提升地材供應鏈業務規模能級。二要深化內部協同,不斷延鏈強鏈補鏈,增強協同發展質效。三要加大改革力度,扎實做好新一輪本部機構改革、子公司業態和管理優化重組整合,健全激勵機制,發揮考核指揮棒作用,充分調動干部職工干事創業積極性。四要強化風險管理,樹牢風控意識,強化風險源頭防控,加強業務規范化運作,推動風險“清存量、控增量”。