2月2日上午，迅捷物流公司召開2024年工作會議。集團公司總經濟師左敦禮出席會議并講話。公司黨委書記、董事長盛倫紀主持會議并講話，外部董事許紅、王東紅，公司領導班子成員出席會議。

左敦禮充分肯定了迅捷公司2023年取得的成績。他指出，2023年，迅捷公司經營形勢向好，業務風險可控，內部管理規范，改革持續深化，政治生態優化，逐步走上健康發展的道路。

左敦禮要求，2024年，迅捷公司要推動“思維升級”，以戰略思維謀劃核心主業，構建核心能力；以全局思維推動轉型發展，打破“低層次循環”；以系統思維統籌好發展與風控的關系；以平臺思維提升“迅捷貢獻度”，增強“交控意識”，把準迅捷公司在交控集團大平臺、大生態中的定位，用好平臺資源，深度嵌入集團產業鏈、融入集團大生態、謀劃迅捷大發展。要化解遺留問題，緊盯東營旺昇風險項目處置，最大程度追贓挽損；加強應收賬款催收，減存量、控增量。要強化廉潔建設，深化“三個以案”，汲取深刻教訓，營造風清氣正的發展環境。

盛倫紀指出，2023年是迅捷公司遭遇重大經營風險后重整行裝、重塑態勢、重振信心、“由亂到治”的關鍵一年。通過加快轉型實現“化危為機”，通過規范管理實現“由亂到治”，通過深化改革實現“破立并舉”，通過黨建引領實現“量質雙升”，生產經營實現“新突破”，黨建、改革取得“新成效”，員工隊伍得到“新成長”，公司發展進入了“由治及興”的“新階段”。

盛倫紀強調，要堅持高質量發展硬道理，大力發展現代物流，奮力爭先進位，為集團發展大局多做貢獻。要強化戰略管理，理清楚朝著什么方向拼。在“能干什么”上思考清楚，在“要干什么”上更加堅定，進一步厘清公司發展的戰略方向和主責主業。要強化整體統籌，理清楚圍繞什么目標拼。要做到目標前置、責任前推、工作前移，向前壓茬推進，拿出“起步就沖刺、開局就決戰”的決心行動來。要強化抓主抓重，理清楚沿著什么路徑拼。在轉型發展、風控管理、深化改革、黨建引領、服務員工上一以貫之、堅定不移。公司上下要勠力同心、奮勇拼搏，努力拼出狀態、拼出實績、拼出精彩。

黨委副書記、總經理張先才作了題為《穩中求進 以進促穩 以實干實績奮力開創高質量發展新局面》的工作報告。

報告指出，2023年迅捷公司成功融入集團公路主業發展體系。主要指標逆勢創優，發展態勢向上向好，風控管理有力有效，內部改革走深走實，基礎管理提質提效，文明創建聚心聚力，基層黨建唯實惟先，政治生態凈化優化。

報告強調，2024年要堅定信心決心，錨定目標任務，奮力開創高質量發展新局面。做強做優主業，提升發展能級；推深內部改革，增強發展活力；持續優化管理，厚植發展基礎；深化融合融入，強化黨建引領。

會議號召，路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成！經歷過重大風險考驗的迅捷公司已經進入發展新階段、站上啟航新起點。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在集團黨委堅強領導下，穩中求進、守正創新，同心同德、奮發有為，為迅捷公司開創高質量發展新局面而不懈奮斗！

會議集中傳達了集團公司2024年工作會議精神，通報了2023年度迅捷物流公司獲得各類表彰情況。公司中層管理人員，本部全體管理人員，各子分公司班子成員及內設部門負責人，各類先進代表和職工代表參加會議。