開年以來，迅捷物流公司積極落實集團2025年工作會議精神，錨定目標、加力奮進，實現良好開局起步。

國企改革“動能再增強”。圍繞增強核心競爭力，深化內部改革，強化集約增效。推深業態整合，將皖北物流園納入園區中心合并管理，實現三個園區集中統一管理，5個子公司、1個分公司由2套班子進行管理，進一步發揮平臺功能和規模優勢。推行部門下沉，將公司各部門負責人及業務骨干下沉到子公司，結對幫扶、專項指導，幫助解決重點難點堵點問題，提升部門服務基層服務經營的綜合能力，實現“后臺管理”和“前端經營”互融互促、共同提升。

地材業務“蓄力再突破”。截至1月20日，成功中標安旌高速路面1標水穩碎石采購項目約4000萬元，新增安旌高速路基3標材料供應項目合同份額1000萬元；落地與淮北新宇工貿公司戰略合作，首次開展亳蒙高速6標、7標煤矸石供應；運作地材供應鏈業務累計實現營收8000萬元。

春節保供“服務不打烊”。全力服務保障春運消費需求，成立倉配一體化項目春節保供專班，專人駐點保供，截至1月20日，基本完成省內高速服務區商超配送任務，已配送157車次，其中加班車34車次；中石油、中石化項目已配送688車次，同比有較大幅度增長。